Le harcèlement psychologique au sein des conseils d’administration demeure un sujet rarement abordé explicitement. Pourtant, le phénomène existe. Souvent discret, parfois banalisé, il s’installe progressivement au sein de certaines dynamiques relationnelles et peut profondément altérer la qualité de la gouvernance. Contrairement aux formes plus visibles de conflit, il ne se manifeste pas nécessairement par des (…)

Sous l’Empire, on appelait « girouettes » ces figures politiques qui adaptaient leurs positions au gré des régimes, des rapports de force et des vents dominants. Dans La République des girouettes, l’historien Pierre Serna montre que ces revirements traduisaient moins de simples contradictions qu’un environnement marqué par l’incertitude, l’instabilité et l’effacement progressif des repères. Deux siècles plus (…)

Dans un conseil d’administration, la qualité des décisions repose autant sur la rigueur des analyses que sur la capacité des administrateurs à reconnaître les mécanismes cognitifs qui influencent leur jugement. Même dans des environnements qui valorisent l’indépendance, la collégialité et l’esprit critique, certains biais peuvent altérer, parfois imperceptiblement, l’évaluation des personnes, des idées et des (…)